| 标题：企业知识管理经验总结 知识管理“三四五六七” |
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三个大错 犯错误是难免的，但在知识管理中有些错误是应该设法避免的： 把知识管理归入计算机部门。计算机部门是与运作相关的部门，并不适合搞知识管理。从某种意义上说，这是一种妥协。问题在于：你把知识管理放在哪里？不管放在哪里都会产生问题。那样做至少有一个好处：相对中立。现在知识管理的思想已经普及开来，它出现在哪里并不重要，因为它的影响实在太广了，这就会产生一系列官僚主义作风，这是一个很大的问题。我们正在陷入沼泽：委员会实在太多了。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略380字，正式会员可完整阅读）…… 收藏企业知识管理经验总结 知识管理“三四五六七”） 上一篇：为什么变化管理会给企业带来痛苦 下一篇：塑造有自身特色中小企业文化模式 |