标题：国内企业的绩效管理分为五大流派

在企业浸染多年，亲身体验了人力资源管理的几个阶段。木然过，沉思过，焦虑过，迷茫过，也激情澎湃过。忽一日，以恬淡心态，如局外人般来看国内企业的人力资源管理时，不禁哑然。在人力资源管理系统中，绩效管理是公认的难点，故而聚集了大批“武林” 中人，各路套法缤纷呈现。金大侠的武林世界，有南帝、北丐、东邪、西毒、中神通，是以地域划分的；笔者权按“套路”特点，将国内企业的绩效管理分成五大流派，各流派名称及特点如下： 　　一、固化派： 　　特点：不问行业，不管对象，一提到考核，就是德能勤绩4大条。 　　上到总经理，下到清洁工，都用　……（快文网http://www.fanwy.cn省略447字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：国内企业的绩效管理分为五大流   2010年绩效管理工作总结   县财政局行政绩效管理制度工作方案   审计局2010年度行政绩效管理工作情况汇报   关于加强全县生产经营单位安全生产培训教育长…   县安监局行政绩效管理制度实施细则   文化局行政机关行政绩效管理制度工作实施方案   公安局推进旅馆业长效管理做法措施   县劳动和社会保障局推行行政绩效管理制度工作…   理论研究：关于构建政府绩效管理体系学习材料   理论研究：政府绩效管理理论研究材料 ……（未完，全文共1931字，当前只显示1162字，请阅读下面提示信息。收藏国内企业的绩效管理分为五大流派） 上一篇：一季度财政收支预算执行情况分析 下一篇：一位营销老总对新员工的培训词