标题：当企业力不从心时怎么办 如何才能捕获创新能力

尽管有变革管理和流程再造的帮助，但流程仍然不可能像资源那样灵活，价值观的灵活性就更差了。使一个企业擅长于组件外包的流程不可能使之同时擅长组件的内部开发与生产，专注于大客户的价值观也不可能使之同样关注小客户。所以，如果一个企业的能力不能胜任某项新任务，管理者有三种选择来获得这种能力： 　　通过并购获得新能力 　　管理者总是觉得：并购比自我发展更具有竞争上的和财务上的效益。但遗憾的是，企业通过并购来发展新能力的成功率却惊人地糟糕。其实，资源――流程――价值观的创新能力架构就是整合并购企业的一种有效方法　……（快文网http://www.fanwy.cn省略430字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：当企业力不从心时怎么办 如何   电力系统征文--争创金牌业绩 争当企业尖兵   当企业面对危机的时候应该采取的几项公关策略   当企业面对危机的时候应该采取的几项有效措施   当企业成为大型集团后该选择什么样的管理方式   争当企业改革发展和新时代的先锋演讲稿 ……（未完，全文共1859字，当前只显示1119字，请阅读下面提示信息。收藏当企业力不从心时怎么办 如何才能捕获创新能力） 上一篇：加速推进农业产业化进程 迅速掀起全面建设农村小康新高潮 下一篇：如何才能让部下乐意听命于你