标题：企业对绩效管理推行中存在难点的一个实例分析

随着企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高，管理者开始认识到绩效管理在改善企业经营业绩、培养优秀员工队伍、塑造企业核心竞争优势等方面的重要意义。然而，许多企业在着手推行绩效管理后才发现其中存在许多难点，感到难以下手。下面，笔者试图通过一个案例对这些难点进行深入分析，希望能对广大业界中人能够有所助益。 　　首先，我们来对案例涉及的企业背景做一简单介绍。该企业是一家中型企业，下设人事部、财务部、投资部、工程部、销售部、预算管理部等六大部门，目前员工60多人。该企业通常在年终对员工进行民主测评，测　……（快文网http://www.fanwy.cn省略425字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业对绩效管理推行中存在难点   公安论文浅谈基层派出所治安调解中存在的问题…   论反假币工作中存在的问题与对策   试论烟草专卖管理依法行政中存在的问题及完善…   税务信息化建设领域中存在的问题和解决思路   建设局关于工程建设中存在影响社会不稳定情况…   浅谈当前检察职业道德建设中存在的问题与对策   法院干警职业道德建设中存在的问题及对策   司法局关于2009年社会评价中存在的问题进…   城市管理行政执法中存在的问题及其对策   当前耕地保护工作中存在问题的对策与思考 ……（未完，全文共1836字，当前只显示1105字，请阅读下面提示信息。收藏企业对绩效管理推行中存在难点的一个实例分析） 上一篇：头脑清醒意志坚定的人才是最简化的 下一篇：中国企业人事管理包含丰富传统文化和现代理念