标题：企业陷入陷阱是由管理人员盲目追求目标决定的

低利润陷阱 　　企业可能会经常遇到这样的困境：企业通过大量价值不菲的市场活动使企业的市场份额上升，可企业利润却下降。我们称之为营销效率低下，这是非常危险的信号。其实是错误的营销战略使企业在保持高份额的同时却陷入了低利润的陷阱：对价格敏感的客户群定位、日趋萎缩的客户群，缺乏对新客户的把握、同质化的产品设计易为竞争对手模仿、缺乏战略控制点的把握，易为竞争对手所赶超、过广的业务范围使企业运作迟缓，资产利润率降低、僵化的组织与管理体系设计。 　　企业陷入低利润陷阱往往是由于管理人员盲目的目标追求所决定的。虽然时代在　……（快文网http://www.fanwy.cn省略438字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业陷入陷阱是由管理人员盲目   中层管理人员敬业成就事业演讲稿   管理人员爱岗敬业心得体会   物业管理人员述职报告   私有企业经营管理人员培训班工作总结   安监局安全生产经营单位安全管理人员培训班讲话   2010年公司管理人员个人工作计划   物业管理人员2010年个人工作计划   城市管理人员个人工作总结范文   医院护理人员个人工作计划范文   物业财务管理人员个人工作总结 ……（未完，全文共1893字，当前只显示1140字，请阅读下面提示信息。收藏企业陷入陷阱是由管理人员盲目追求目标决定的） 上一篇：中小企业命丧于管理陷阱的五种至关重要的原因 下一篇：企业要怎么做才能设计出满足消费者产品和服务