标题：企业对绩效管理实施方案应进行全面细致的规划

在绩效管理的实施上，许多企业的准备工作是不充分的，甚至有些杂乱无章。在这些企业，绩效管理只有被用到的时候才被提及。每到年底的关键时刻，许多企业的hr部门都处在忙碌之中，忙着做表格，忙着发表格，忙着收表格，忙着存档表格。一通忙碌下来，工作没有少做，时间用了不少，怨言却招致了不少，不但员工不满意，就连平时和平共事的经理们都在挑毛病，企业高层似乎也在怀疑hr部门工作的质量，怀疑hr经理的能力。 　　之所以出现这么多的问题，就是因为企业在做绩效管理体系的时候没有很好地进行绩效计划，没有把绩效管理当作一件重要的工作，忽视了它的重要性，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略453字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业对绩效管理实施方案应进行   2010年现代化企业对外宣传手册   浅谈龙头企业对农民增收与新农村建设作用   商贸流通企业对外开放实施意见范文   2009年县工商局关于企业对外合资合作情况…   县工商局关于我县企业对外合资合作工作的情况…   发改局与青州烟台乳山三地企业对接考察的启示   企业对外宣传工作计划   企业对客户元旦新年演讲稿   企业对外接待管理办法   浅议虚假外资企业对地方税费的影响 ……（未完，全文共1956字，当前只显示1177字，请阅读下面提示信息。收藏企业对绩效管理实施方案应进行全面细致的规划） 上一篇：影响我区房地产发展的制约因素和对策 下一篇：世界最大电脑生产厂商之一戴尔的成本节省之道