| 标题：erp项目实施如何评估？ | ||
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大家都说erp项目的实施成功率不高，前面我分析了成功率低的原因，上一节我们又分析了项目实施的方法，但是关键的问题在于如何评估项目的成功与否。 大家都说erp项目的实施成功率不高，前面我分析了成功率低的原因，上一节我们又分析了项目实施的方法，但是关键的问题在于如何评估项目的成功与否。对于一个复杂项目的实施成功与否确定一套可以操作的评估方法不是很容易的，或者说是相当难的，否则为什么这么多年以来一直没有形成有效的评估方法呢？我这里也是个人的一己之见，仅供大家参考，或者是为大家批评树立一个靶子。从错误的和不完整的雏形中通过大家的批评指点，或许可以形成一套适合我们中国企业使用的信息化项目评估方法。 早在2001年当时我在参与制订科技部中国生产力促进中心协会组织编写的信息化标准时，我就一直在思考这个问题：企业信息化项目，具体而言 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略625字，正式会员可完整阅读）……
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