标题：强化财务总监在实施erp中的作用

中国实施erp走过了一段探索的道路。前20年中国应用erp的企业达2600多家，近80亿元的投入打了水漂“。自2002年的春天以来，中国的erp市场又一次火了起来。在这种对新技术的燥热中，许多人只讲500百强中采用erp的成功案例，不讲大量失败的教训。只宣扬erp体现的先进管理理念，不介绍erp实施中的巨大风险。这种信息的不对称誤导了很多企业家。他们怀着能够进入erp仙境的真诚愿望，倾其所有，上马erp.其结果，多数成为了erp神坛上的祭品。惨痛的现　……（快文网http://www.fanwy.cn省略388字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：强化财务总监在实施erp中的   强化财政收入风险及防范意识 保障全面协调可…   强化财政职能管好移民资金   强化财务管理 资金源头扼腐   突出强化财源建设 努力增强财政实力   企业实施erp项目过程的管理   突出重点环节 强化财务监督 ……（未完，全文共4185字，当前只显示1007字，请阅读下面提示信息。收藏强化财务总监在实施erp中的作用） 上一篇：开展社区矫正工作应注意和解决的几个问题 下一篇：用管理软件提高仓存管理效率