标题:如何加强企业资金的管理和控制

  邮电分营以来一些邮政企业在强化资金的集中管理、加强财务监督和采用先进的计算机管理手段等方面,其中一些做法值得借鉴。
  (一)实施资金的集中管理,积极规避财务风险
  1.完善结算中心制度,实施资金的集中管理。
  建立结算中心制度,严格控制多头开户和资金账外循环,保证资金管理的集中统一,企业通过建立财务结算中心,实现了内部资金的集中管理、统一调度和有效监控,对下属单位做到了“你的钱,我看着你花”。结算中心一个口子对银行,下属单位除保留日常必备的费用账户外,统一在结算中心开设结算账户,充分发挥了结算中心汇集内部资金的“蓄水 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略454字,正式会员可完整阅读)…… 
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