标题：关于企业内部控制环境建设的思考

内部控制是由企业董事会、经理层和员工共同实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。其构成要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监督等。建立完善的内部控制系统是一个复杂的过程，需要解决的问题很多，本文就如何搞好企业内部控制环境建设的问题谈点粗浅认识。 　　一、关于内部控制环境 　　所谓内部控制环境，是指对建立、加强或削弱特定政策和程序的效率发生影响的各种因素。对控制环境进行评估时，其涵盖的项目共有七项：操守及价值观、执行能力、董事会及监察人、管理哲学及经营形态、组织结构、权责分派、人力资源政策。内部控制环境是内部控制其他要素的基础，它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行，以及企业经营目标和整体战略目标的实现。因此，加强和完善内部控制，首先应注重内部控制环境的建设，使构成内部控制环境　……（快文网http://www.fanwy.cn省略638字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：关于企业内部控制环境建设的思   关于企业预算管理和控制的强化刍议   关于企业成本管理的分析研究   关于企业的危机管理培训意识   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   关于企业发展规划的写作经验方法   企业：关于企业信息化建设的几大误区分析   关于企业核心价值观的分析研究   2010年电力公司关于企业员工培训经验材料   关于企业经济运行分析学习心得体会   关于企业安全文化建设的思考 ……（未完，全文共2755字，当前只显示1658字，请阅读下面提示信息。收藏关于企业内部控制环境建设的思考） 上一篇：浅议企业内部会计管理制度 下一篇：个人心理健康是社会和谐的软环境