标题：关于企业发展规划的写作经验方法

一、建立一个规范完整的战略企业发展规划流程，一般包括以下几个步骤： 　　（1）确定公司的使命、远景和价值观； 　　（2）进行外部环境的分析； 　　（3）进行现有业务审计； 　　（4）swot分析； 　　（5）战略业务设计； 　　（6）财务模拟。 　　二、企业发展规划成立专门的组织，由公司的最高决策层组成的指导小组直接领导，这个指导小组的主要职责包括： 　　（1）指导项目方向； 　　（2）接受访谈，向项目组成员贡献思想； 　　（3）主持专项业务研讨 　　（4）定期听取项目组汇报； 　　（5　……（快文网http://www.fanwy.cn省略438字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：关于企业发展规划的写作经验方   关于企业绩效考核体系的设计   关于企业团组织状况问题的调研报告   规划的误区与策划的运用   关于企业基层思想政治工作创新意识初探   关于企业预算管理和控制的强化刍议   关于企业成本管理的分析研究   矿产资源管理局十二五规划的总体工作思路   关于企业的危机管理培训意识   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议(下)   中央制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议   六五普法工作规划的几点思考   2010年十七届五中全会思想汇报：第十二个五年规划的建议 ……（未完，全文共1894字，当前只显示1140字，请阅读下面提示信息。收藏关于企业发展规划的写作经验方法） 上一篇：石油：2010年石油企业学四强四优促进党建工作 下一篇：论文：关于税收抵免和税收饶让的积极意义 相关栏目：公司 企业讲话 科技 党务讲话 科学发展 人事 城建讲话 计划规划 经验交流