标题：关于企业绩效考核体系的设计

（一）绩效考核等级划分与确定 　　划分等级主要包括两个方面的内容：一是划分等级的数目是多少；二是如何划分。 　　1.等级数目划分 　　设计绩效考核体系时，绩效考核等级划分为几等是很关键的。很多企业在这方面没有过多研究，导致等级划分不合理，这对绩效考核的实施带来了负面影响。 　　绩效考核等级最多可以划分为优秀、良好、合格、待改进和不合格五个等级，最少可以划分为优良、合格与不合格三个等级。不同的企业文化及激励方式，采取　……（快文网http://www.fanwy.cn省略365字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：关于企业绩效考核体系的设计   第一季度绩效考核的自查报告   贯彻2011年度绩效考核办法的情况汇报   关于企业团组织状况问题的调研报告   县基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核工作方案   关于企业基层思想政治工作创新意识初探   乡镇卫生院工作人员绩效考核实施办法   关于企业预算管理和控制的强化刍议   关于企业成本管理的分析研究   关于公安机关开展绩效考核工作五点建议   关于企业的危机管理培训意识   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   关于企业发展规划的写作经验方法   2010年上半年妇幼保健绩效考核工作总结 ……（未完，全文共3938字，当前只显示948字，请阅读下面提示信息。收藏关于企业绩效考核体系的设计） 上一篇：在社会主义新形势下人民政协如何加强自身建设 下一篇：机关后勤工作人员守则 相关栏目：公司 企业讲话