| 标题：惠普的销售培训 |
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在惠普中国公司，对销售人员的培训有两方面的含义，一是长期性质的解决方案，它就像是一个路径图，告诉销售人员在什么时间应该具备哪些能力、掌握哪些知识。这是一个较长时间的积累过程，可能需要２～３年或３～５年，最终水到渠成地完成量变到质变的飞跃。另一方面指近期解决方案，在时间紧、任务重的压力下，通过上一门培训课或者组织集训班，进行针对性较强的培训。惠普认为，解决 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略305字，正式会员可完整阅读）…… 收藏惠普的销售培训） 上一篇：联欢晚会的一个王牌节目：三句半 下一篇：世界著名企业中层管理者培训 |