| 标题：有效的培训管理 |
|
培训越来越受到企业的重视，企业对培训的投入也越来越大，但培训的回报如何？如何提高培训的投入产出比呢？这是企业在培训方面最关心的问题，也是培训管理的根本出发点。本文结合一家公司的培训案例，与大家一起较为全面地理解：何为有效的培训管理？ 一、培训理念与策略 培训是什么？培训为什么？培训做什么？培训如何做？对这些基本命题的回答，就构成了企业的培训理念。培训是什么？经济学意义上，培训是一种人力资本投资；管理学意义上，培训是一项重要的人力资源管理活动。培训为什么？提升人员职业技能、专业能力和人力资源素质，提高人均劳动生产率，支持公司经营 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略462字，正式会员可完整阅读）…… 收藏有效的培训管理） 上一篇：交通局局长述职报告（２） 下一篇：企业培训：绕开四大雷区 |