标题：xx公司规范化管理实施大纲

第一条 规范化管理概念 　　我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的ci规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。 　　第二条 规范化管理意义 　　(一)逐步将公司　……（快文网http://www.fanwy.cn省略308字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：xx公司规范化管理实施大纲   2010年园林绿化管理处工作总结及2011…   人性化管理在某集团公司的建立和实践调研论文   浅谈公司精细化管理   公安机关推行精细化管理的实践与思考   城镇廉租住房工作规范化管理自检报告   落实精细化管理，提升幼儿园管理实效   2010年劳动保障监察两网化管理工作总结   村务监督委员会及村级事务流程化管理工作总结   谈谈加油站规范化管理的几点看法   园林绿化管理所2010年工作总结及2011… ……（未完，全文共1328字，当前只显示799字，请阅读下面提示信息。收藏xx公司规范化管理实施大纲） 上一篇：xx物业管理人员的培训计划 下一篇：xx供销社参与新农村建设的调研实施方案