标题：保险公司营业部大客户服务和管理经验做法总结

用心服务品牌 真诚合作促双赢 　　随着保险市场的不断发展，保险业内竞争日益激烈，单纯的价格之争虽有一时之功，但绝非长久之计。通过特色的服务建立客户对保险公司的信任和支持，完善客户服务和大客户关系管理，保持与大客户稳定的合作关系，是促进公司业务规模持久上升、提升公司实力的重要条件。营业部自成立以来，注重永安公司的品牌形象，致力于客户服务的创新，特别是将大客户的服务与管理作为工作的重点，靠服务赢得了业务的稳定发展。 　　我公司于2003年11　……（快文网http://www.fanwy.cn省略382字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：保险公司营业部大客户服务和管   2010年保险公司员工述职报告范文   关于中国中小保险公司的综合经营之策   2010保险公司客户服务部工作总结暨201…   2010年保险公司寿险市场工作总结   2010年保险公司工作总结与2011年工作…   2010年人寿保险公司践诺述职报告   保险公司2010年社会治安综合治理述职报告   某区完善城乡低保工作机制的主要经验做法   2010年保险公司员工述职报告   保险公司“十一五”工作总结和“十二五”工作… ……（未完，全文共4119字，当前只显示991字，请阅读下面提示信息。收藏保险公司营业部大客户服务和管理经验做法总结） 上一篇：2006年农业科技培训工作年终总结 下一篇：分院工会委员会经费审查委员会委员选举办法