标题：销售部门工效挂钩办法

1 范围 　　销售部全体员工 　　2 目的 　　为了激励销售人员的工作积极性，主动性和创造性，开拓公司的销售市场，提高公司的资金回笼率，扩大公司的知名度，树立公司的形象制定本办法。 　　3 工效挂钩主要考核指标 　　按照“划片分工，团结协作”的规定，公司对业务员的主要经济指标（或工作内容）完成情况逐月进行考核。 　　4 工效挂钩　……（快文网http://www.fanwy.cn省略291字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：销售部门工效挂钩办法   2009年公司销售部亚洲区工作总结   计算机公司市场销售部副经理200*年工作计划   公司2009年销售部门工作计划   酒店销售部2009年工作计划   公司物流销售部年终总结   销售部工作计划   酒店销售部工作计划   销售部新员工个人工作计划   2009年度公司销售部门工作计划   销售部销售人员考核制度 ……（未完，全文共1256字，当前只显示756字，请阅读下面提示信息。收藏销售部门工效挂钩办法） 上一篇：狠抓县城建设与管理加快向高标准小城市目标迈进 下一篇：校外辅导员先进事迹