标题：现代医院“人本管理”之我见

现代医院“人本管理”之我见 　　“人本管理”是指在管理活动中把“人”作为管理的核心，在理解人、尊重人的基础上，通过充分发挥人的主动性和创造性，实现组织和员工的效益“双赢”。过去，医院的管理工作中强调的是以“事”和“物”为中心，将管理工作的主要精力放在了建章立制和督促检查上，将人作为被动的管理对象，无形中扼杀了人的主动性和创造性，使人才的潜能利用效率十分低下，引入现代管理概念以后，在建立新型化医院的进程中，人作为这项进程中的主体，其作用不言而喻，因此，我　……（快文网http://www.fanwy.cn省略391字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：现代医院“人本管理”之我见   建立健全企业人本管理机制的看法   基层税务分局人本管理调研思考   工商局以“行政指导”代替“收费管理”纪实   现代医院管理论文--医院管理从“心”开始   检察分院开展“大学习、大讨论”和“正规化管…   论现代医院的文化管理   银行“个人理财中心核心竞争力开发与管理”项…   浅谈交通四化管理中的人本管理   县推行机关单位党员“双向管理”的主要做法与…   社会实践调查报告:民营企业的人本管理 ……（未完，全文共1687字，当前只显示1015字，请阅读下面提示信息。收藏现代医院“人本管理”之我见） 上一篇：在抚宁县疾病预防控制中心大楼落成典礼上的讲话 下一篇：县卫生防疫站精神文明单位事迹材料