| 标题：人力资源管理评估 |
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第一部分 案例情景 情景一：职能部门的冲突 “你们知道，除非我们生产出什么东西，否则公司就什么也没有发生。”生产部门主管说。研究开发部主管评论道，“不对，除非我们设计出东西，否则公司就什么也没有发生。”“你们说什么?”市场营销主管说，“除非我们卖掉些东西，否则公司就什么也没有发生。”恼怒的财务主管反击道：“你们生产、设计、销售什么都无关紧要，除非我们核算出各种结果，否则谁也别想知道我 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略340字，正式会员可完整阅读）…… 收藏人力资源管理评估） 上一篇：如何建立大人力资源系统 下一篇：管理者的角色 |