标题：如何建立大人力资源系统

现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的"大人力资源观"。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？ 　　一、战略性人力资源管理 　　企业远景是组织对自我角色的长期定位：想做到什么？想成为什么？这可以说是企业存在的根本目的。我们认为，这是为企业"价值"进行定义的依据所在。传统的衡量指标只关注短期财务价值，而企业的主要活动应该为达到未来目标而增值。 　　战略目标是由人来实现的，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略408字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何建立大人力资源系统   县2010年农村人力资源开发工作总结   2010年人力资源开发管理办公室工作总结   人力资源和社会保障局局长述职报告   人力资源和社会保障局局长党建工作职责述职报告   2010年农村人力资源开发工作总结   人力资源和社会保障局2010年法制工作总结   2010年度公司人力资源工作总结及2011…   2010年公司人力资源部年终工作总结   2010年公司人力资源主管个人工作总结   2010年人力资源和社会保障局践诺述职报告 ……（未完，全文共1761字，当前只显示1060字，请阅读下面提示信息。收藏如何建立大人力资源系统） 上一篇：课堂延伸切莫过度 下一篇：人力资源管理评估