| 标题：县工商局2006年开展“红盾护农”工作总结 |
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县工商局2006年开展“红盾护农”工作总结 今年开展红盾护农工作可以用，领导重视，安排周密，科所联动，管理有方来总结，我们的具体做法是： 一、全局上下统一，齐抓共管，形成合力。接上级文件后，局领导非常重视，及时安排部署，成立了由××局长任组长，××副局长为副组长，各科、队、所领导为成员的领导小组，领导组下设办公室，办公室主要负责此项活动开展的组织协调，督查指导，情况收集，信息反馈等工作。做到明确分工，责任到人，在全局上下形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，相关科所配合抓的联动工作机制， 二、严把农资市场准入关，加强经济户口管理，依法认真清理主体资格，规范农资经营主渠道，加强对农资市场和农资经营资格的巡查和检查，对不具备经营资格的农资经营户坚决予以取缔，严把农资市 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略580字，正式会员可完整阅读）…… 收藏县工商局2006年开展“红盾护农”工作总结） 上一篇：看《牛玉儒》有感 下一篇：县工商文化建设工作阶段总结 |