标题：酒店房务部经理述职报告

本人××，房务部经理。2006年，在××董事长、××*总经理的领导下，率领房务部全体员工完成公司制定的各项经营、管理指标，提高了酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下： 　　2006年客房完成的营业总额为1353万，月均完成123万，客房出租率为62%，平均房价430.20元，各项指标较2005年有所上升。我部门保洁人员高质量地完成了整个大厦的日常保洁工作，对大厦地面进行了不定期的整体保养，并对写字间进行开荒作业及日常保洁。 　　一、回顾一年中的工作业绩、重大事件及主要工作内容。 　　加强房务中心工作的管理。房务中心是酒店对外第二窗　……（快文网http://www.fanwy.cn省略481字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：酒店房务部经理述职报告   信用社稽核监察部经理述职报告   2010年信用社稽核监察部经理述职报告   2010年度铁路项目部主管生产副经理述职报告   2010年度工程部经理助理工作总结及201…   2010年度保险分公司总经理述职报告   煤矿项目部经理竞聘演讲稿   2010年煤矿项目部经理竞聘演讲稿   2010年公司副总经理述职报告范文   供水公司经理述职述廉报告   中国电信*分公司党总书记、总经理述职述廉报告 ……（未完，全文共2078字，当前只显示1251字，请阅读下面提示信息。收藏酒店房务部经理述职报告） 上一篇：2006年国土资源执法监察工作总结 下一篇：人事局机关党支部2006年工作总结