标题：企业实施精细化管理操作的思考

管理是企业发展的永恒主题。管理的好坏决定企业的成败，精细化管理作为一种科学的管理理念和管理方法，要求“精确定位、精益求精”；强调“细化目标、细化考核”；追求“零浪费、高效率”；突出“不断改进、不断创新、永无止境”。 　　皖北煤电集团公司在全行业范围内率先起步，打造精细化管理工程，全面实施精细化管理。把精细化管理的理念上升到精细化管理工程的高度，就不能单纯停留在理论探　……（快文网http://www.fanwy.cn省略324字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业实施精细化管理操作的思考   2010年园林绿化管理处工作总结及2011…   人性化管理在某集团公司的建立和实践调研论文   浅谈公司精细化管理   公安机关推行精细化管理的实践与思考   城镇廉租住房工作规范化管理自检报告   落实精细化管理，提升幼儿园管理实效   2010年劳动保障监察两网化管理工作总结   村务监督委员会及村级事务流程化管理工作总结   谈谈加油站规范化管理的几点看法   园林绿化管理所2010年工作总结及2011… ……（未完，全文共3502字，当前只显示843字，请阅读下面提示信息。收藏企业实施精细化管理操作的思考） 上一篇：银行总行统计报表和统计资料管理办法 下一篇：基层女税官先进事迹材料(个人发言)