标题：公司规划发展部2007年工作思路

一、坚持改革方向，继续推进公司的改革改制 　　坚持改革方向不动摇，在公交主业改革的同时，继续加强对公交辅业的改革，通过引进先进管理理念和技术，促进辅业的发展，减轻企业负担，为公交主业的发展奠定坚实的基础。 　　（一）积极推进公交主业改革改制 　　根据建城[2006]288号文件和国办发[2005]46号文件关于公交企业要开拓多元化投资渠道的有关精神，形成“国有主导，多方参与，规模经营，有序竞争”格局。公交行业的改革改制一定要结合公交行业具有社会公益性和公共服务性这一特点，积极稳妥地推进产业的多元化进程，按现代企业制度建立法人治理结构，逐步形成市场经济的主体，强化主业，剥离辅业，增强企业的竞争力。 　　（二）积极推进辅业改制 　　加强对辅业　……（快文网http://www.fanwy.cn省略556字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司规划发展部2007年工作   企业发展部半年工作总结   医院拓展部2009年工作总结   县联社市场发展部人员岗位分工   信用社市场发展部工作规划   林业局产业发展部主任先进事迹材料   供排水公司生产发展部2008年述职报告   生产发展部年度述职报告   产业发展部2008年工作汇报   后勤总公司规范管理自查报告   业务发展部主任竞职演讲稿（银行） ……（未完，全文共2400字，当前只显示1444字，请阅读下面提示信息。收藏公司规划发展部2007年工作思路） 上一篇：文化市场稽查队员队长岗位规范 下一篇：党委办公室的职责与工作制度