标题:绩效管理的8个误区

  绩效考核是绩效管理的一个核心环节,也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的绩效考核能有效地激励员工,改善员工的行为,调动员工的积极性,从而使其取得更好的绩效,为公司创造更多的利润。然而,在实际运作过程中,员工甚至一些高层管理者对绩效考核的认识上还存一些误区,本文着重分析八大误区:考核力求完美性、考核只关注个人绩效、人力资源部承担绩效考核主角、考核敌不过情面、500强企业运用的绩效考核方法都是好的、绩效考核等同于绩效管理、绩效考核只是一种奖惩手 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略383字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:绩效管理的8个误区
  2010年绩效管理工作总结
  县财政局行政绩效管理制度工作方案
  审计局2010年度行政绩效管理工作情况汇报
  县安监局行政绩效管理制度实施细则
  文化局行政机关行政绩效管理制度工作实施方案
  县劳动和社会保障局推行行政绩效管理制度工作…
  理论研究:关于构建政府绩效管理体系学习材料
  理论研究:政府绩效管理理论研究材料
  2010年绩效管理体系自查报告范文
  思想政治研究:政府绩效管理体系分析讨论
……(未完,全文共4141字,当前只显示997字,请阅读下面提示信息。收藏绩效管理的8个误区

上一篇:在“三八”妇女节暨文成县第二届女子健身运动展示大会上的讲话
下一篇:怎样当好新时期基层_支部书记