标题：项目经理绩效评估方案

一、绩效评估的目标 　　1. 全面评估送电设计项目管理成效：送电项目经理制实行一年以来已完成各阶段设计项目110余项，尚在进行中的各阶段工程设计项目55项。因此目前有必要根据我院设计项目管理规定（试行）中的有关绩效评估要求，对已完成项目及相关项目组成员进行评价，并以此对项目经理制试行的效果及各项目经理业绩作出一个比较客观和全面的描述，为下一步工作提供决策基　……（快文网http://www.fanwy.cn省略309字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：项目经理绩效评估方案   2010年公司项目经理个人年终工作总结   商务局绩效评估实施方案   公共服务绩效评价的指标体系建构与应用分析   新农村建设工作绩效评估指标体系的构建   职业项目经理事迹材料   理论研究：县级政府绩效评估的成绩与存在问题   理论研究：2010年政府绩效评估分析   公司项目经理部党工委思想政治建设情况工作汇报   2009年政府绩效评估报告   探析财政支出绩效评价工作中的“三大难点” ……（未完，全文共3340字，当前只显示804字，请阅读下面提示信息。收藏项目经理绩效评估方案） 上一篇：2006年武装部工作总结 下一篇：质监局春节团拜会主持词