标题：提高医院的管理执行力

当前医院的管理出现的众多问题中，尽管表现形式不同，成因不同，但是，实践证明一家医院管理执行力不足，已经成为医院发展，提高绩效管理的瓶颈，笔者就“医院管理年”活动中反映出来管理中某些问题来揭示医院管理执行力不足的表现及其成因，并提出相应的解决方法，供商榷。 　　1 医院管理执行力不足的表现 　　一是医院管理者自我感觉与实际情况存在差距，我们许多从事医院管理的同志包括医院领导甚至医务人员，平时对自己的工作，自我感觉是比较好的，但是与实际发现的问题相比，差距比较大，如制度落实不严，医院管理偏向“人治”。 　　二是对　……（快文网http://www.fanwy.cn省略450字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：提高医院的管理执行力   供电论文：关于弱电系统的管理与维护   关于如何进行机械设备的管理与维护   如何进行机械设备的管理与维护   关于弱电系统的管理与维护   浅谈如何做好基层税务机关的管理服务   广播电视局对网络公司的管理方案   关于煤炭企业的管理工作   关于银行加强对劳务派遣人员的管理工作心得   村委会与企业之间的管理协议   如何做一个合格的管理干部 ……（未完，全文共4854字，当前只显示1168字，请阅读下面提示信息。收藏提高医院的管理执行力） 上一篇：市工商行政管理局局长表态发言(五) 下一篇：企业化管理事业单位用人制度改革初探