| 标题：如何开创营销企划的新局面 | ||
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面对充满挑战的2004年，如何开创营销企划的新局面？我把自己的思考总结如下： 企划的过程，就是一个创新的过程，系统化的过程，是把相关资源合理配制，这是一般的境界，——执行企划。最高的境界是出人意料，别出心裁，独树一帜，——主动企划。为了让更多、更好的创意出来。为了打破传统的执行企划的局面，在每周时间内开展形式各异的创意活动，那怕有一点小小的想法。根据每个阶段的工作重点，开展相关的创意活动。 一、营销企划部的职能 营销企划是营销管理总体活动的核心，是将营销活动的每个环节做一整体规划，并以此为准绳，以及追踪、纠正、评定绩效等行动的依据。主要包括：营销的目标、营销的定位、营销策略、及营销战术。 营销企划部的五项职能： 1、策划职能：提升企业的形象，发挥品牌新的“亮点”。 2、整合：整合市场营销活动，包括广告投放、新闻公关、营销活动以及 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略656字，正式会员可完整阅读）……
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