| 标题：nec企业文化案例分析 | ||
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著名的ｎｅｃ通讯（中国）有限公司一改多数日本企业保守的作风，大胆启用了此前一直供职于欧美企业的职业经理?si椎Ｈ喂咀懿茫⑶宜嬷榻艘恢Э缥幕墓芾硗哦印＝刂两裉欤庵Ю醋悦拦⒓幽么蟆⑷毡尽⒅泄鹊氐?6人管理团队已经正式到位就职。 虽然这种多国部队式的管理团队架构在跨国公司中并不算是十分稀奇，但是这类团队构建的过程和其中每个人的感受依然非常令人好奇。本报记者采访了其中的4个成员。 多国部队 企业应该构建单一文化管理团队还是跨文化管理团队？这取决于公司如何定义自己的顾客，如果以顾客为中心，公司就必须采取一种“等距离”的观点，防止“总部主义”，这就需要对世界各地的顾客需求有详细的了解，而做到这点最容易的办法就是建立跨文化管理团队。 ｎｅｃ通讯中国公司的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略584字，正式会员可完整阅读）……
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