标题：各单店及区域企划部工作规范

一．目的： 　　1.统一各单店的企划部工作的规范性； 　　2.明确各单店企划部日常工作内容； 　　3.协助各单店企划部工作的有效性； 　　二．工作内容大纲： 　　1.月度企划案的设计及执行； 　　2.卖场资源的销售； 　　3.商情调查； 　　4.档案管理； 　　5.美术设计； 　　三．工作规范： 　　1、每月的企划案必须在每月第二周的周三例会制定，每位企划部员工在例会上必须提交3个有建设性的企划案，要求以书面形式呈报，写明活动名称、活动目的、执行方式、成本以及预计效果等。每月企划案在每月23前以标准格式上交区域企划总部后，区域总部必须在每月25日前汇总区域副总意见后将修改意见批示在企划案中反　……（快文网http://www.fanwy.cn省略527字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：各单店及区域企划部工作规范   2008年公司企划部工作总结   人力资源、企划部工作计划   药品市场策划部工作总结   各单店及区域企划部工作规范3   各单店及区域企划部工作规范2   高校策划部工作计划   公司企划部工作总结   2006年医院企划部工作计划   2006年医院企划部工作计划 ……（未完，全文共2278字，当前只显示1371字，请阅读下面提示信息。收藏各单店及区域企划部工作规范） 上一篇：营销企划书 下一篇：企划工作总结