| 标题：药品市场策划部工作总结 |
|
二oo六年，是处方药营销市场“坚决贯彻市场营销战略，实施精益化营销”的重要一年。为确保公司高速发展目标的实现，满足市场的实际需要，必须打造一支年轻化、知识化、规范化的营销团队，为此，公司在年初制定了市场各区域人员的配备指标。由此，2006年4月，市场策划二部应运而生，成为专门负责市场人员招聘及新老营销人员培训的职能部门。 转眼，从部门成立到现在已经八个月过去了。在这八个月里，在集团和医药营销总公司的领导和支持下，在相关部门的积极配合下，在部门全体员工的不懈努力下，较圆满地完成了集团和医药营销总公司部署的各项工作任务。现总结如下： 一、加大人员招聘力度，与市场实际相结合，切实做好人才引进工作。 人才引进是一项战略性的工作，其执行结果的好坏直接影响到既定目标的实现。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略586字，正式会员可完整阅读）…… 收藏药品市场策划部工作总结） 上一篇：公司总经办工作总结和工作计划 下一篇：建立网吧管理长效机制的工作意见 相关栏目：药品 商场 计划规划 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |