标题：强化县级供电企业执行力建设

学习了余世维教授的《赢在执行》一书，我的心灵受到很大的震撼，在管理思路上有种豁然开朗的感觉，确实受益匪浅，结合我们农电企业的现状，我也思考了很多。 　　执行力低下是部分企业管理中最大的黑洞。工作部署不落实等于零，落实不力、执行不力往往事倍功半，枉费心血，也属徒劳。 　　农电企业怎样在深化_改革的新形势下做出更大的业绩，首当其冲要探讨和研究的是企业的执行力。因为到位的执行力是助推器，它能推动企业快速地发展壮大。 　　随着市场竞争的日益激烈，如何使企业的指令能传达到企业组织的每一个神经末梢而不衰减，让企业永葆活力，愈来愈成为企业关注的焦点。作为极具行业优势的电力企业如何适应改革发展的需要，增强抵御风险的能力，确保企业健康、稳定、持续发展，已成为　……（快文网http://www.fanwy.cn省略559字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：强化县级供电企业执行力建设   发电企业节能降耗示范岗成果交流现场会发言稿   供电企业职工演讲稿   关于供电企业品牌建设的认识与体会   供电企业职-让我们树立主人翁精神   对供电企业班组安全文化建设的思考   县级供电企业职业教育发展方向   2010年县级供电企业职业教育发展方向   供电企业加强班组建设的调研报告   供电企业班组建设心得体会   供电企业班组建设：关于班组开展同业对标工作 ……（未完，全文共2414字，当前只显示1453字，请阅读下面提示信息。收藏强化县级供电企业执行力建设） 上一篇：市人口计生局局长先进事迹 下一篇：建设企业安全文化提高安全管理水平