标题：供电企业班组建设：关于班组开展同业对标工作

开展班组同业对标是建立现代企业制度的必要途径，是企业管理变革和制度创新的重要举措，也是深化“标杆管理”和“流程管理”的创新实践。对于实现企业发展战略，增强企业核心竞争力，提高管理效率有着十分重要的意义。 　　一、正确认识班组同业对标的重要性 　　开展班组同业对标是企业一项长期性、战略性任务。深刻认识开展班组同业对标的重要性，大力倡导学先进、找差距、抓管理、创一流精神，积极营造班组创建活动的良好氛围。开展班组同业对标的目的，是建立规范、系统、有序的工作管理机制和过程控制机制，实现工作闭环管理，全面提升班组管理水平。 　　坚持用制度规范班组、用指标评价班组、用业绩考核班组，是确保班组同业对标深入开展和持续改进的有效措施。加强过程控制和过程管理是开展班组同业对标的核心。班组对标要以指标过程管理和工作过程控制为中心，不断提高工作质量和管　……（快文网http://www.fanwy.cn省略628字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：供电企业班组建设：关于班组开   如何抓好县级供电企业教育培训工作心得体会   供电企业职工演讲稿   关于供电企业品牌建设的认识与体会   供电企业职-让我们树立主人翁精神   对供电企业班组安全文化建设的思考   县级供电企业职业教育发展方向   2010年县级供电企业职业教育发展方向   供电企业加强班组建设的调研报告   供电企业班组建设心得体会   供电企业加强党的执政能力建设的工作思考   供电企业党风廉政建设自查报告   关于班组安全管理工作心得体会   2010年关于班组精细化管理学习心得 ……（未完，全文共2714字，当前只显示1634字，请阅读下面提示信息。收藏供电企业班组建设：关于班组开展同业对标工作） 上一篇：2010年中学党支部工作总结范文 下一篇：关于接受区人大常委会工作评议进行整改的报告 相关栏目：公司 企业讲话 建筑 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题