标题：销售部门工效挂钩规定

1 范围 　　销售部全体员工 　　2 目的 　　为了激励销售人员的工作积极性，主动性和创造性，开拓公司的销售市场，提高公司的资金回笼率，扩大公司的知名度，树立公司的形象制定本办法。 　　3 工效挂钩主要考核指标 　　按照“划片分工，团结协作”的规定，公司对业务员的主要经济指标（或工作内容）完成情况逐月进行考核。 　　4　……（快文网http://www.fanwy.cn省略292字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：销售部门工效挂钩规定   2009年公司销售部亚洲区工作总结   计算机公司市场销售部副经理200*年工作计划   公司2009年销售部门工作计划   酒店销售部2009年工作计划   公司物流销售部年终总结   销售部工作计划   酒店销售部工作计划   销售部新员工个人工作计划   2009年度公司销售部门工作计划   销售部销售人员考核制度 ……（未完，全文共1262字，当前只显示760字，请阅读下面提示信息。收藏销售部门工效挂钩规定） 上一篇：机关行政效能建设动员大会上的讲话 下一篇：企业考勤制度