标题：银行网点客户经理绩效考核意见

考核主要分为三个版块：一、指标考核项；二、加分项；三、减分项。考核项占100分(与任务指标挂钩环比考核)；加分项占10分（以每季度的市场调研分析报告和对优质客户的维护情况为主要依据）；减分项无下限（以规范化服务及规章制度执行情况为依据）。 　　一、指标　……（快文网http://www.fanwy.cn省略220字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：银行网点客户经理绩效考核意见   2010年银行网点主任述职报告范文   关于公安机关开展绩效考核工作五点建议   2010年上半年妇幼保健绩效考核工作总结   检察院绩效考评工作情况汇报   人力资源管理：企业绩效考核调研报告   人力资源管理：绩效考核加快企业战略实施   法院2010年上半年法官绩效考核情况汇报   工商局2010年度绩效考评细则   市工商系统2010年度绩效考评工作方案   2009年县委老干部局绩效考核工作总结 ……（未完，全文共951字，当前只显示572字，请阅读下面提示信息。收藏银行网点客户经理绩效考核意见） 上一篇：2007年医院工作计划 下一篇：市公路工程质量监督站农村公路质量监督管理实施意见（试行）