| 标题:erp软件应用靠项目管理 | ||
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erp软件应用靠项目管理 软件应用尤其是erp项目的实施是一个复杂而艰巨的系统工程,它涉及到软件公司的产品成熟与否、实施人员对产品的熟悉程度、用户的所有制_、上层领导对项目的重视程度、中层干部对erp流程认可程度、业务人员对操作的熟悉程度,以及企业效益、文化、人文地理环境、erp厂商和客户的沟通程度等方方面面的因素。因此,可以这样认为,每实施一个erp项目,就如同指挥一个重大的战役。erp系统实施小组的双方负责人就是这场战役的指挥官,他们(她们)要按照既 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略398字,正式会员可完整阅读)……
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