| 标题：erp实施过程就是专案管理过程 | ||
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人物简介：田俊国，系统分析员、国际专案管理专家（ipmp c级认证）、irca注册iso9000标准审核员。从事it行业十馀年，多年部门经理工作经验，精通多种资料库和开发语言，擅长资料库应用、通信软体的设计与开发，发表多篇论文。先後在海星科技、深圳华爲、陕西山脉科技等知名企业任职，现爲用友软体股份有限公司陕西分公司实施部经理、首席实施顾问。 erp专案的选型和实施要打攻坚战 记者：当前市场上的erp软体非常多，您建议您的客户应该怎麽样寻找到适合企业自身的erp软体? 田俊国（以下简称田）：我始终向他们推荐四个“实”，即“实力、实例、实际、实践”。选型的时候要看一下软体供应商的实力，同类企业中，这家企业占到什麽位置?实例就是考虑一下这家企业有没有实施过类似你们企业的资讯化专案，把软体公司的软体要和企业的实际结合起来，考虑到企业的实际情况，最好可以 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略658字，正式会员可完整阅读）……
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