标题：erp对管理目标的监控与评价

erp对管理目标的监控与评价 　　众所周知，实施erp是一持续优化的过程，而在这优化完善的过程中，单靠财务分析指标是不够的，而计画，生产指标直接影响企业管理的绩效。 　　实际上， 企业的管理是在一个通讯过程中实现的。准确的通讯是有效的管理基础。要求在通讯的各个环节上， 　　资讯必须准确，资讯的传递也必须准确。尤其是在实施了erp系统後，大量的叁数设置是否合理，尤其是计画叁数的组合千变万化　……（快文网http://www.fanwy.cn省略338字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：erp对管理目标的监控与评价   十七届五中全会：明确政治_改革目标的重要…   erp个人实习报告   基层工商部门落实四个转变实现四高目标的思考   浅谈军人转业意味着新目标的开始   公司erp系统兼职培训师工作职责   erp培训管理制度   财会专业erp实习报告   应对金融危机、实现保增长保民生保稳定目标的…   erp沙盘模拟对抗比赛总结   erp沙盘模拟实习总结报告 ……（未完，全文共3654字，当前只显示880字，请阅读下面提示信息。收藏erp对管理目标的监控与评价） 上一篇：清明节诗歌朗诵稿—三月我们缅怀烈士 下一篇：erp项目管理方法分析