标题：精细化管理知识

一、 精细化管理的内涵、宗旨、核心、灵魂、指导思想和总体目标 　　1、精细化管理的内涵 　　精确定位、精益求精，细化目标、细化考核。“精确定位”是指对每个单位、部门和岗位的职能职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接；“精益求精”是要求对待工作标准高、要求严，做到尽善尽美；“细化目标”是指对任务进行层层分解，指标落实到人；“细化　……（快文网http://www.fanwy.cn省略319字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：精细化管理知识   2010年园林绿化管理处工作总结及2011…   人性化管理在某集团公司的建立和实践调研论文   浅谈公司精细化管理   公安机关推行精细化管理的实践与思考   2010年工业科技科、知识产权科工作总结   工业科技科、知识产权科2010年工作总结   城镇廉租住房工作规范化管理自检报告   科技局工业科技科、知识产权科2010年工作…   落实精细化管理，提升幼儿园管理实效   食品药品监管系统打击侵犯知识产权和制售假冒… ……（未完，全文共6880字，当前只显示828字，请阅读下面提示信息。收藏精细化管理知识） 上一篇：公安局交警支队"三基"工作情况汇报 下一篇：110报警服务台荣获“全国公安机关110接处警工作先进集体”事迹材料