| 标题：经贸有限公司绩效管理办法（试行） |
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第一章 总则 为进一步调动员工的工作热情，激发员工工作的积极性、创造性，整合人力资源的潜能，将员工利益与公司利益有机结合在一起，使公司的经营管理更科学、高效、有序，从而达到员工收入增加公司发展之目的。 第二章 绩效考核的部门、依据 第一条 绩效考核的职能部门：绩效考核 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略250字，正式会员可完整阅读）…… 收藏经贸有限公司绩效管理办法（试行）） 上一篇：县国税局开展教育培训工作汇报 下一篇：新型农村合作医疗定点医疗机构管理制度 |