标题：农垦公司企业管理经验总结

拓宽渠道 强化管理 在市场竞争中持续稳步发展 　　××*农垦禹洪水利开发建设有限责任公司 　　随着国家积极财政政策向稳健财政政策的调整，水利市场的份额出现了僧多粥语少的现象。几年来，我公司产值由原来的两千万元迅速下滑到了几十万元，公司的发展和走向乃至生存成为了大家的焦虑，如不及时扭转这种颓废的现状，必然造成人员流失，机械闲置，企业面临破产。在压力和困惑面前，在生存和发展面前，我们坚定地选择了“拓宽企业经营渠道，强化企业内部管理，奋斗改变命运”的道路。 　　一、构建和谐团队，努力让好的人才留下。　……（快文网http://www.fanwy.cn省略431字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：农垦公司企业管理经验总结   学校对学生寄宿管理经验小结   2010年盐业管理工作总结   社会保险事业管理局书记述职报告   小区物业管理2010年工作总结   2010年煤矿先进班组管理经验总结材料   关于如何加大安置小区物业管理力度的调查报告   2010年市社会保险事业管理局书记述职报告   2010年市社会保险事业管理局局长述职报告   2010年市建筑业管理处述职述廉报告   高速公路路政标准化管理经验交流材料 ……（未完，全文共4657字，当前只显示1121字，请阅读下面提示信息。收藏农垦公司企业管理经验总结） 上一篇：县农村客运发展现状及建议 下一篇：镇第三批农村工作指导员工作计划