标题：关于提高领导绩效途径的调查

“领导”的含义-----什么是“领导”？国内外专家作过各种解释，其中相当一部分大同小异，这里就不逐一罗列了。归纳起来我们是否可以这样理解：所谓“领导”，就是在一定社会组织或_内，其牵头或为首者为了实现预定目标，运用其法定的取织和自身影响力，采用一定的形式和方法，率领、引导、级织、指挥、协调、控制其下属，为完成预定的总任务-----主要是解放和发展生产力，增强事业发展的实力，促进事业不断发展的活动过程。也就是说：领导是一种上级对下级的活动过程，它不是领导者个人的孤立行为，而是一种包含领导者、被领导者、作用对象和客观环境等诸多因素相互作用的活动过程；领导的基本职责，是为一定的社会组织或单位团体等，确立目标、制定战略、进行决策、编制规划、管理干部和组织实施等；领导的主要职能，是　……（快文网http://www.fanwy.cn省略577字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：关于提高领导绩效途径的调查   关于提升车站班组自主管理能力调研报告   探析建设学习型党组织的有效途径和制度   建筑公司关于提高项目安全生产的几点做法   关于提高社区文化建设水平的几点思考   市残联关于提高组织工作满意度调查的情况工作…   关于提高党员领导干部廉洁自律自觉性的思考   关于提高党代会年会质量的实践与思考   关于提高农村信用社贷款检查质量的探讨   浅析“创建学习型党组织，争当知识型员工”的…   关于提高领导干部五种能力学习心得 ……（未完，全文共2492字，当前只显示1500字，请阅读下面提示信息。收藏关于提高领导绩效途径的调查） 上一篇：50份药品监督现场检查笔录制作质量调查分析 下一篇：党校常务副校长事迹材料