标题:医学院附属医院行政工作总结

  二00六年是我院发展史上一个具有里程碑意义的关键点,也是我院进行全面提速、奋力崛起的一个新起点,更是汇聚起每位职工的光芒铸就的辉煌亮点!这一年,是我院“十一五”规划的开局年,是深化落实“以病人为中心、以提高医疗质量为主题”的医院管理年,更是深化改革、加快发展、增进效益、提升_竞争力的关键一年。这一年,我院以全区第三名、市第一 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略283字,正式会员可完整阅读)…… 
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以本科教学水平评估为契机,以经营管理为主题,以解决老百姓看病难看病贵为重点,弘扬桂医精神,勇于开拓创新,通过强化内部管理,加大基础设施建设力度,增加高、新医疗设备投入,提高医疗技术水平,深化机制改革,加强行风建设,进一步增强了全院职工的质量意识、服务意识、竞争意识,全面提升了医院整体实力,较好地完成了全年各项工作的任务和目标。
  全年实际开放病床867张,门诊量达56.3万人次,累计出院病人数2.3万人次,手术台次7344台,分别比去年同期增长3.8%、12.9%和19.0%。出院病人平均住院日11.9天,比去年同期缩短0.3天;药物构成比为41.70%,同比下降2.03%。实际病床使用率、治愈好转率与去年同期基本持平,分别为92.7%和97.9%。医疗业务收入约1.9848亿元,同期增长了12.38%。
  全年主要具体工作总结如下:
  一、强化医疗质量管理,提高医疗水平。
  医疗质量是医院管理的永恒主题,也是本次医院管理年的_。
  (一)严格准入,统一规范。
  1、2006年引进大中专毕业生103人,其中博士3人,硕士27 人。对新进人员医院坚持按照“逢进必考”的原则,对他们进行上岗培训,组织考核,以保证新增人员的素质。
  医师严格按《中华人民共和国执业医师法》规定进行注册;各临床、医 ……(未完,全文共9179字,当前只显示737字,请阅读下面提示信息。收藏医学院附属医院行政工作总结

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