| 标题：企划书 | ||
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企划书 代理公司全程策划工作程序 [初步接洽阶段] 1、 项目资源条件整合及判断 负责部门： 策划部、代理部、研究部 报告名称： 《××项目策划大纲》 中心内容： 宏观资料：市场整体、片区趋势、基本行情。 地段资料：规划要点、坐标。 周边资料：交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。 发展商资料：背景、关系、资金、技术等的实力情况。 判断内容：优势、难点、突破口、把握度。 2、 多方案初步规划、设计或调整建议 负责部门： 策划部 报告名称： 《会议纪要汇总》 《××项目概念设计提示》 或《项目调整建议》 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略520字，正式会员可完整阅读）……
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