| 标题:加强执行力建设 构建和谐地税团队建设 |
|
团队建设 地税事业要实现战略目标,圆满完成各项任务,必须以强大的执行力作为保障,而有效的执行必须依托团队的合力。当前,切实加强执行力建设,打造和谐地税团队,是摆在税务机关各级领导面前的一项重要课题。如何破解这一课题,笔者认为可从如下七个方面进行阐述。 一、广辟执行动力 回顾××地税11年来筚路蓝缕的风雨历程,地税事业从无到有,从小到大,收入规模从1994年18亿元增长到2005年的8 8亿元,经过了十多年的艰辛探索,通过全体地税干部的共同努力,××地税完成了创业阶段的各项任务,进入了全面发展阶段。 至目前为止,××地税系统有3个单位被中央文明委评为文明建设先进单位,8个单位被省委、省政府评为文明单位、文明机关,13个基层单位获省级以上“青年文明号”。 为了在新时期更好地调动干部的工作积极性和创造性,推动地税事业加快发展。按照“忠诚奉献、公正勤 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略668字,正式会员可完整阅读)…… 收藏加强执行力建设 构建和谐地税团队建设) 上一篇:关于农村信用社运行模式的定位与操作的思考 下一篇:法人代表培训心得体会 相关栏目:执法 建筑 计划规划 工作总结 和谐 党务讲话 |