标题:生产部员工岗位职责及岗位考核标准


  生产部
  计划
  统计
  1、准确了解生产情况,准确编制生产计划并及时下达;
  2、参与生产计划的综合平衡;
  3、检查计划的执行情况并根据实际及时调整,编制调整计划并及时下达;
  4、检查协配件的供货,做好不足件的落实和催交;
  5、根据生产能力和资源,合理制定储备定额,确保销售合同按期发交;
  6、及时准确统计汇总常规产品的生产和发交数量,编制报表,及时提供给生产管理人员;
  7、做好月综合统计和分析;
  8、拟订生产统计制度,做好车间统计工作的指导;
  9、完成领导交办的临时性工作。
  1、计划编制不准确、不及时、不报批、不发放,一次考核50元。
  2、统计上报不准确、不及时、不接受财务业务管理,一次一项考核50元。
  3、会议无纪录、无纪要,一次一项考核20元。
  4、凝难问题处理不时、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略650字,正式会员可完整阅读)…… 
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