| 标题:生产部一季度份工作总结 |
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公司领导: 2009年一季度生产部的工作主要:围绕公司公司存货管理、质量月活动、消耗月活动,及时满足销售定单的需求、产销协调为工作重点,全面开展各项工作,现就生产部一季度工作总结如下: 一、产销协调方面: 1、生产调度每天对包装产量、销售出库、库存品种数量及生产计划完成率进行点图统计、分析,掌握销售提货动态; 2、和销售部沟通,坚持做到“三日产销滚动计划、周产销计划”,根据实际生产情况调整日生产计划,在保证生产订单完成和销售提货所需的前提下,集中安排单品种生产,减少品种切 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略429字,正式会员可完整阅读)…… 收藏生产部一季度份工作总结) 上一篇:学习实践科学发展观 推动部队建设又好又快发展 下一篇:水产技术推广站科学发展观分析检查报告 相关栏目:季度半年 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |