标题：执行力培训心得体会

物业管理处是一个无所不包的小社会,管理处作为一种社会化,专业化,市场化的真正经营实体,可把保安,清洁,绿化,维修等交由专业公司承担,而管理处只管服务的发展趋势;但如果一个管理处仅只做好服务将是一个空洞的概念,而保安,清洁,绿化,维修等作为一种服务载体,又是有形的利润来源,这样,才能使物业管理和服务成为可以看得见摸得着的有实际意义的东西,物业管理企业通过联合,兼并的方式组建物业管理集团,也为物业管理　……（快文网http://www.fanwy.cn省略350字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：执行力培训心得体会   后备干部培训心得体会   转业干部培训心得体会   “行动学习法”培训心得体会   电话营销培训心得体会   英语骨干教师培训心得体会   公司员工入职培训心得   2011年社区干部培训心得体会   高效课堂班培训心得体会   苏教版小学语文教材培训心得体会   酒店领班培训心得   税务进修学院培训心得体会   办公室主任培训心得体会   2011年寒假校本培训心得感言   省委组织部培训心得体会 ……（未完，全文共1511字，当前只显示909字，请阅读下面提示信息。收藏执行力培训心得体会） 上一篇：对创业投资基金立法的几点思考 下一篇：办公室主任转正述职报告 相关栏目：执法 培训 工作体会 学习体会