标题：企业经营计划与预算制度计划书

由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品，则非但不能赚取利润，甚至无法继续它的生存。所以，如何使成本降低，获取最大利润乃成为企业界努力的重大课题，一般言之，降低成本不外是改良生产技术与提高工作效率。前者当有赖于技术人员的努力，以及更新生产设备，改善工作方法和开发　……（快文网http://www.fanwy.cn省略406字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业经营计划与预算制度计划书   企业经济运行分析学习心得体会   企业经营管理培训心得：民营企业创新发展的对策研究   企业经营管理培训班学习心得   企业经营管理培训班个人学习心得范文   私有企业经营管理人员培训班工作总结   关于企业经济运行分析学习心得体会   企业经理地震救灾优秀个人事迹材料范文   在2010年市国资系统国有企业经营业绩考核工作会议上的讲话   出国参加现代企业经营管理培训的报告   银行小企业经营中心发展情况工作汇报   银行小企业经营中心发展情况汇报   石油企业经济发展演讲稿   石油企业经济会议记录范例   农业龙头企业经营发展状况调研报告 ……（未完，全文共4382字，当前只显示1055字，请阅读下面提示信息。收藏企业经营计划与预算制度计划书） 上一篇：县政府法制办2006年度述职述廉报告 下一篇：2007离退休办公室工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 计划规划 工作总结 财政 规章制度