| 标题:2007年移动公司岗位目标责任制总结 |
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文章标题:2007年移动公司岗位目标责任制总结 2007年在区委、区政府和上级公司的正确领导和大力支持下,我公司认真履行目标岗位责任制,各项工作都取得一定的成绩,具体如下: 一、2007年生产经营常规工作 (一)精心组织经营工作、全面完成工作目标 2007年黄山区移动公司以科学发展观统揽全局,紧紧围绕企业发展战略目标和工作任务,抢抓机遇,加快发展,进一步提高了用户市场份额和收入份额,全面完成工作目标。 (二)深化服务管理,树立诚信形象 以客户需求作为改进和提升服务的出发点,建立了客户导向的内部考核机制和服务管理体系。加大了营业厅服务管理的整改力度,开展服务流程体验,强化服务过程指导,以提高投诉满意度为切入点,快速提升服务水平,更多地满足客户的需求。全年展开了"诚信服务、满意100"达标活动,深入开展诚信服务,树立企业诚信形象。 (三)以服务地方经济建设为己 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略683字,正式会员可完整阅读)…… 收藏2007年移动公司岗位目标责任制总结) 上一篇:2007年区委办公室岗位目标责任制总结 下一篇:浅谈如何做好新时期工会女职工工作 相关栏目:通信 公司 企业讲话 民营招商 规章制度 年终总结 工作总结 个人总结 |